■ 超过八年运营经验的高效能队伍
从公司1998年在京成立,至今已有八载。公司凭借重时、守信、服务为本、以质为先的工作态度赢得了众多客户的好评与信赖。并与他们建立长期的友好业务合作关系。
京隆伟业载管理制度上,公司以组织结构改革作为企业内部改革的先导,根据行业特征和企业实践,建立起一套有效的激励机制、制约机制、安全教育和人事考核机制,基本上实现了大到重大决策,小到生活行为都有据可依、有章可循、重奖重罚有据可查的目标。公司至上而下的不断加深,加快改革,具体为:
1.加快组织、用人市场化
为适应冷藏系统物流业务组织和运营的需要,公司对组织结构进行了全面调整,人员全都竞聘上岗。
坚持引进、分流与培训为重,人员结构进一步合理。制定了《司机安全驾驶培训暂行管理办法》,系统培训工作朝着专业化、制度化、规范化的方向发展。
2.硬件改造和建设取得重大进展
去年增加了对物流设施的投入,新建了一批先进的冷藏运输车辆,增添了物流设备,改建了停车场及办公室,添加了车辆跟踪系统。 |